Diseño organizacional basado en procesos / Enrique Louffat.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: México : Cengage Learning, c2017Fecha de copyright: ©2017Descripción: xv, 139 páginas : figuras,tablas ; 25 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9786075263021Tema(s): Administración | Procesos administrativosClasificación CDD: 658.4 | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
Biblioteca Central | 658.4 L886 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 31532 |
Navegando Biblioteca Central Estantes Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
| 658.4 H557g 2016 La gestión del conocimiento en las organizaciones / | 658.4 H557g 2016 La gestión del conocimiento en las organizaciones / | 658.4 I93g 1997 Gestión calidad y competitividad / | 658.4 L886 2017 Diseño organizacional basado en procesos / | 658.4 M268a 1992 El administrador y su entorno dentro de la administración / | 658.4 M385 2015 Diagnóstico administrativo holístico : | 658.4 M478p 2015 El pequeño libro de las grandes preguntas de la administración : las 76 cuestiones mas importantes y cómo resolverlas / |
Capítulo 1. Procesos organizacionales -- Capítulo 2. Mapa de procesos organizacionales -- Capítulo 3. Diagramas de flujo --
Capítulo 4. Modelos organizacionales y organigramas clásicos --
Capítulo 5. Modelo de redes y organigramas de procesos organizacionales -- Capítulo 6. Manuales organizacionales aplicados a configuraciones por procesos -- Capítulo 7. Repensar la administración ante una nueva configuración por procesos.
Uno de los términos más citados en la administración moderna es el de procesos, el cual representa la evolución desde los modelos organizacionales clásicos, basados en áreas funcionales, hasta los modelos organizacionales basados en procesos.Esta propuesta rompe los paradigmas tradicionales en la configuración organizacional, dejando de lado las estructuras basadas en áreas especializadas y dando paso a los modelos basados en procesos. El diseño y la dinámica de los procesos organizacionales comprenden la elaboración de tres instrumentos centrales: los mapas de procesos organizacionales, los organigramas de procesos (o redes) y los manuales de procesos, los cuales se estructuran sobre la base de cuatro categorías de procesos: estratégicos, ejecutores, de apoyo y el proceso administrativo.El presente libro de manera didáctica ofrece las guías básicas para elaborar estos tres instrumentos. El texto.
Administración de Empresas.
Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes
No hay comentarios en este titulo.