000			03936nad a22003977i 4500
999			_c34146 _d34147
003			CO-SiCUC
005			20240608105534.0
008			220329b ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda
090			_bAD-08438 2021
100	1		_4aut _aMonteño Payares, Yovanni _eautor _944833
245			_aPlan de Negocio Hidrohortícola del Sinú S.A.S. / _cYovanni Monteño Payares y Mac Eduardo Sáenz Martínez; director Julio Fernando Cogollo Dueñas
264		0	_aMontería: _bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR, _c2021
300			_aUn CD-Rom (2.4MB) _a111 Paginas; _btablas, figuras; _c12 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bn
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcd
502			_aTrabajo de grado. _b(Administrador de Empresas) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y administrativas. Programa de Administración de Empresas. Montería, 2021.
510			_aCámara de Comercio de Bogotá. (2015). Manual tomate. https://www.ccb.org.co/content/download/13926/176638/file/Tomate.pdf.
510			_aCardona, A. (2018, mayo, 23). Antioquia y norte de Santander son los departamentos líderes en la producción de tomate. La República. https://www.agronegocios.co/agricultura/cuales-sonlas-regiones-que-mas-producen-tomate-2728689.
510			_aepartamento Administrativo Nacional de Estadística. (2011). Informe de coyuntura económica regional 2011. https://www.dane.gov.co/files/icer/2011/cordoba_icer__11.pdf
510			_apartamento Administrativo Nacional de Estadística. (2020). Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA). https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/agropecuario/encuestanacional-agropecuaria-ena
510			_aMinisterio de Agricultura. (2015). Tomate área sembrada y área cosechada del cultivo de tomate 2007 – 2015. https://www.agronet.gov.co/Documents/Tomate2015.pdf
510			_aMinisterio de Agricultura. (2019). Cadena de Hortalizas, 2019. https://sioc.minagricultura.gov.co/Hortalizas/Documentos/2019-12- 30%20Cifras%20Sectoriales.pdf.
510			_aMinisterios de Agricultura. (2017). Cadena de Hortalizas – Indicadores e instrumentos 2017, https://sioc.minagricultura.gov.co/Hortalizas/Documentos/2018-02- 28%20Cifras%20Sectoriales.pdf.
520			_aEn la actualidad en el campo colombiano se viven distintas dificultades, unas más álgidas que otras, pero sin duda alguna la más grave es la ausencia de rentabilidad de sus actividades. Lo anterior se debe principalmente a falta de conocimientos básico de economía y comercio, y de las habilidades que permitan leer e interpretar el comportamiento del mercado; fundamentales para ser competitivos basado en la toma de adecuadas decisiones. El apropiarse de tales conocimientos, así como de nuevas tecnologías que permitan cultivar productos cuyo objetivo sea satisfacer la demanda del mercado y en la misma línea alcanzar beneficios que coadyuven al desarrollo y la formalización de las actividades agrarias y el mejorar la calidad de vida de los campesinos. Lo anterior es el principal propósito de este trabajo; que mediante un ejemplo empresarial busca fomentar en sus lectores cierto interés e inquietud por investigar y aplicar nuevos métodos y técnica en sus cultivos, que contribuyan a mejorar la productividad y la calidad, así como la minimización de costos y la contaminación del medio ambiente; tal y como lo requiere y está dispuesto a pagar mercados más exigentes como los de hoy. _bEl trabajo.
653		7	_aTomate.
653		7	_aFertiirrigación.
653		7	_aBio-espacio.
653		7	_aAcolchado plástico.
653		7	_aEstabilidad de precios.
700			_4aut _aSáenz Martínez, Mac Eduardo _eautor _944834
700			_4dir _aCogollo Dueñas, Julio Fernand _edirector _944835
942			_2Signatura Local _cTE
590			_aAdministración de Empresas