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100	1		_aCansinos Avilés, Jorge. _4aut _eautor _966020
245	1	0	_aLiderando la transformación digital desde las personas / _cJorge Cansinos Avilés.
264		1	_aMadrid : _bEdiciones Pirámide, _c2023.
300			_a563 páginas : _bilustraciones ; _c23 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _asin mediación _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
490	0		_aEmpresa y gestión
500			_aIncluye índice.
504			_aReferencias bibliográficas: páginas 561-563.
505	1		_aPrimera parte. Un mundo nuevo y desafiante. -- Segunda parte. Las diez competencias imprescindibles para ser un líder ágil. -- Tercera parte. Competencias de liderazgo personales. -- Cuarta parte. -- Competencias de liderazgo para trabajar con personas. -- Quinta parte. Competencias de liderazgo profesionales. -- Sexta parte. Las personas en la transformación empresarial.
520	3		_aLiderar con éxito la transformación digital es un camino incierto y, quizá, el mayor reto al que puede enfrentarse un consejero o un directivo en su carrera profesional. Porque se trata de personas, no de tecnología. El compromiso de este libro es apoyar al joven ejecutivo, directivo, consejero, emprendedor, profesor o estudiante para ser un mejor líder y dirigir con éxito al equipo que hará posible la transformación empresarial. En esta obra se desarrolla un liderazgo con un enfoque innovador y de liderazgo ágil para organizaciones y empresas, tanto privadas como públicas, que compiten en un entorno BANI y afrontan el desafío de la transformación digital. Y lo hace desde la perspectiva del corazón de la empresa: las personas. Es un texto escrito por líderes para líderes y está fundamentado en treinta años de experiencia e investigación sobre el liderazgo de su autor. La metodología ágil que se describe establece un marco de actuación estructurado con propuestas concretas que aportan valor en cada capítulo del libro. Para ayudar y dar evidencia al contenido, se incluyen casos prácticos, entrevistas con ejecutivos de diferentes sectores e historias reales de grandes líderes. En definitiva, es una guía diseñada que invita a salir de la zona de confort, establecer prioridades, innovar con audacia y tomar decisiones que impulsen el modelo de negocio. El objetivo final es que el lector pueda liderar ágilmente tras desarrollar las competencias directivas más demandadas por las organizaciones. _cEl texto.
590			_aAdministración de Empresas
650	1	7	_aTransformación digital. _2armarc _944663
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